核心理念:讓想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位有待遇。唯才是舉,真才必用。
??????一是德才兼備原則。選拔和使用人才按照全面衡量,德才兼備的要求,堅持有德無才是庸人,有才無德是小人,德才不可偏廢。
??????二是“效果論”原則。只要干得好,干得比其他人出色,業績突出,就大膽啟用,委以重任。我們堅持的“效果論”用人機制,使一大批德才兼備的人才脫穎而出,成為企業發展的棟梁。
??????三是實踐第一的原則?!霸囉褚獰諠M,辨才須待七年期”。
??????四是優勝劣汰的原則。在選用人才上,我們實現了由“伯樂相馬”向“賽場選馬”的轉變,誰干得最好,我們就作為人才加以重用;否則,只能被淘汰出局。?
??????五是“人人是人才”的原則。在人才使用上,消除模式化和神秘化,做到因人而宜,量才適用。只要在合適的崗位上發揮出最大程度的才智,就是一定意義的人才。我們按照這個原則,根據每個員工的水平、特長、閱歷、性格等,將其安排到相對適宜的崗位上,做到了人盡其才,才盡其能,促進了企業持續、快速、高效發展。
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創新,即是企業要永遠保持創新的活力。創新是企業發展永恒的主題,只有企業保持著創新的活力,企業就會保持健康可持續發展。?自信,即企業及全體員工都應該具有的自信力。這種自信力,能夠激發廣大員工的主觀能動性的發揮,促使企業駛入又好又快發展的快車道。?專業,即企業要走專業道路。保持自身專業特色,從而,發揮企業自身所具有的特色,在市場中立于不敗之地。?行動,即是行動力。無論是什么樣的決策,都需要全體員工義無反顧的堅決執行,快速行動。只有這樣,決策才能落地,并朝著設定的目標前進。?開放,即是企業保持開放性。市場經濟中的企業,必須保持最大程度的開放性,吸收、借鑒外來經驗,完善自我,超越自我,從而使企業立于不敗之地。?共好,即企業與員工、企業與客戶實現共好。企業的發展成果在回報社會的同時,必將惠及全體員工。而企業的發展,更會讓利于客戶,良好的服務,使企業和客戶實現互利雙贏。
人人都是人才,人人都可成材?