核心理念：讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位有待遇。唯才是舉，真才必用。

??????一是德才兼備原則。選拔和使用人才按照全面衡量，德才兼備的要求，堅持有德無才是庸人，有才無德是小人，德才不可偏廢。

??????二是“效果論”原則。只要干得好，干得比其他人出色，業績突出，就大膽啟用，委以重任。我們堅持的“效果論”用人機制，使一大批德才兼備的人才脫穎而出，成為企業發展的棟梁。

??????三是實踐第一的原則?！霸囉褚獰諠M，辨才須待七年期”。

??????四是優勝劣汰的原則。在選用人才上，我們實現了由“伯樂相馬”向“賽場選馬”的轉變，誰干得最好，我們就作為人才加以重用；否則，只能被淘汰出局。?

??????五是“人人是人才”的原則。在人才使用上，消除模式化和神秘化，做到因人而宜，量才適用。只要在合適的崗位上發揮出最大程度的才智，就是一定意義的人才。我們按照這個原則，根據每個員工的水平、特長、閱歷、性格等，將其安排到相對適宜的崗位上，做到了人盡其才，才盡其能，促進了企業持續、快速、高效發展。

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創新，即是企業要永遠保持創新的活力。創新是企業發展永恒的主題，只有企業保持著創新的活力，企業就會保持健康可持續發展。?自信，即企業及全體員工都應該具有的自信力。這種自信力，能夠激發廣大員工的主觀能動性的發揮，促使企業駛入又好又快發展的快車道。?專業，即企業要走專業道路。保持自身專業特色，從而，發揮企業自身所具有的特色，在市場中立于不敗之地。?行動，即是行動力。無論是什么樣的決策，都需要全體員工義無反顧的堅決執行，快速行動。只有這樣，決策才能落地，并朝著設定的目標前進。?開放，即是企業保持開放性。市場經濟中的企業，必須保持最大程度的開放性，吸收、借鑒外來經驗，完善自我，超越自我，從而使企業立于不敗之地。?共好，即企業與員工、企業與客戶實現共好。企業的發展成果在回報社會的同時，必將惠及全體員工。而企業的發展，更會讓利于客戶，良好的服務，使企業和客戶實現互利雙贏。

人人都是人才，人人都可成材?